nexusLAB

Un socio de transformación,
no un proveedor por etapas.

La mayoría de las organizaciones no fracasan por falta de estrategia, sino por la distancia entre decidir y ejecutar. Nosotros existimos para cerrar esa brecha.

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01 · Identidad Quiénes somos

Estrategia, tecnología y ejecución integradas en una sola oferta.

Vendemos la certeza de que lo decidido, ocurre.

La mayoría de las organizaciones no fracasan por falta de estrategia, sino por la distancia que separa la estrategia de su ejecución. Los diagnósticos son certeros y los planes están bien construidos. Aun así, dieciocho meses después, poco ha cambiado en la operación diaria.

nexusLAB existe para cerrar esa brecha. No somos una consultora que entrega recomendaciones y se retira, ni una fábrica de software que construye lo que se le pide sin cuestionarlo. Trabajamos en el tramo donde convergen la estrategia, la tecnología y la ejecución.

Dos unidades

Estrategia y desarrollo tecnológico integrados bajo una misma estructura.

Un interlocutor

Equipos multidisciplinarios sobre un mismo desafío, con una única línea de comunicación.

Un resultado

Permanecemos durante toda la implementación, no solo en el diagnóstico.

01 · Identidad Visión · Propósito · Propuesta

Lo que buscamos, por qué existimos, qué ofrecemos.

Visión de largo plazo

No el proveedor más grande, sino el más determinante en cada proceso de transformación.

Propósito

Convertir la incertidumbre en una fuente de crecimiento sostenible, no en un riesgo que se administra.

Propuesta de valor

Estrategia, tecnología y ejecución integradas en una sola oferta. Vendemos la certeza de que lo decidido, ocurre.

02 · Modelo de negocio Dos unidades

Dos unidades, un mismo socio de transformación.

Cada unidad opera de manera independiente o combinada. Elige una para ver su alcance completo.

Unidad A Strategy & Business Consulting

Construir organizaciones preparadas para crecer: estrategia, estructura, procesos, talento y expansión.

01
Dirección estratégicaPlanificación, modelos de negocio, inteligencia de mercado
02
Organización y talentoEstructura, procesos, gobierno, gestión del cambio
03
Crecimiento y expansiónPMO, internacionalización, nuevos negocios, M&A

Ver 16 disciplinas completas

Planificación estratégica Modelos de negocio Inteligencia de mercado Roadmaps de crecimiento Modelos comerciales Transformación organizacional Optimización operacional Diseño de procesos Gobierno corporativo Gestión del cambio Recursos humanos Desarrollo organizacional PMO y proyectos Internacionalización Nuevos negocios Due diligence

Unidad B Tech Innovation Studio

Desarrollamos tecnología a medida y creamos productos propios a través de un venture studio interno.

01
Tailor Made SolutionsSoluciones tecnológicas específicas por cliente
02
Market Fit VenturesVenture studio: productos propios escalables
03
IA aplicada y automatizaciónAplicación transversal a ambas líneas

Ver qué construimos + proceso

Automatización de procesos Plataformas web y móviles Sistemas e integraciones IA aplicada Dashboards y analítica Digitalización de operaciones Identificar Validar Desarrollar Comercializar

03 · Metodología Discover · Diagnose · Design · Build · Scale

Cinco fases que sostienen toda intervención.

Sin importar la unidad que la lidere, toda intervención de nexusLAB sigue esta misma arquitectura de trabajo, desde la comprensión del problema hasta resultados medibles y sostenibles.

Discover

Mapeamos estrategia, operación, tecnología y restricciones reales de la organización.

Diagnose

Identificamos las causas raíz de las fricciones, distinguiéndolas de sus síntomas.

Design

Diseñamos la solución específica considerando la capacidad real de adopción.

Build

Construimos e implementamos, permaneciendo presentes durante toda la ejecución.

Scale

Instalamos capacidades internas y aseguramos que el resultado se sostenga y crezca.

04 · Por qué nexusLAB La diferencia

La diferencia está en cómo se integra, no en cuánto se ofrece.

Comparado con lo que suele ofrecer el mercado, esto es lo que cambia al trabajar con nexusLAB.

El estándar del mercado Consultora o proveedor tradicional

Nuestra forma nexusLAB

Entrega

×Informes extensos y presentaciones. Se retiran tras entregar el diagnóstico.

✓Implementamos cambios reales y permanecemos durante toda la ejecución.

Alcance

×Estrategia por un lado, tecnología por otro. Múltiples proveedores, coordinación del cliente.

✓Estrategia y tecnología integradas de nativo, bajo un mismo equipo y un solo interlocutor.

Ejecución

×Recomiendan qué hacer. La ejecución queda del lado del cliente o subcontratada.

✓Diagnosticamos, diseñamos y construimos con equipos propios. Ejecución de principio a fin.

Medición

×Se evalúan por horas facturables, entregables y hitos contractuales.

✓Nos evalúan por impacto en el negocio: resultados medibles, no actividad.

Relación

×Proyecto puntual con inicio, fin y salida. Cada nuevo desafío empieza de cero.

✓Socio de largo plazo. Cada proyecto es base del siguiente, con conocimiento acumulado.

Innovación

×Aplican metodologías estándar de manuales globales, sin producto propio.

✓Convertimos conocimiento acumulado en productos propios vía Market Fit Ventures.

Equipo fundador Las personas detrás

Detrás de nexusLAB.

Un equipo fundador con experiencia complementaria en estrategia, operaciones, marketing y desarrollo de nuevos negocios.

José Miguel Orienter

Fundador

Especialista en creación de alianzas, liderazgo de equipos y desarrollo de oportunidades para impulsar el crecimiento de empresas y marcas. Lidera el área de estrategia comercial y crecimiento.

Estrategia comercial
Alianzas
Crecimiento
Liderazgo

Ignacio Urbina